Sánta János nagyvállalkozó esete
DOI:
https://doi.org/10.18030/socio.hu.2018.1.127Absztrakt
Absztrakt 2010-ben nem szokásos kormányváltás zajlott Magyarországon. A választáson nyertes pártszövetség a kétharmados parlamenti többség birtokában, példátlan gyorsasággal, gyökeresen átalakította az alkotmányos berendezkedést. Az 1989-es láthatatlan alkotmányt új alaptörvényre cserélte. A korábbitól jelentősen eltérő működtetési szemlélettel és eszközökkel találkozunk a gazdaság szabályozásában, az adószerkezetben. Hogyan viselkedtek ebben a radikálisan átalakult környezetben a magyar nagyvállalkozók? Tudjuk, hogy a tulajdonos-igazgatók egy olyan új csoportja jött létre, amelyik kölcsönösen előnyös kapcsolatban áll a hatalmon levő pártszövetséggel, a kormánnyal és az államigazgatással. A csoport mérete és politikai-gazdasági ereje még nem ismert. A dohánytermék piac gyökeres átalakításában kulcsszereplő Sánta János tulajdonos-vállalatvezető élet- és vállalattörténetét bemutató esettanulmányunk segíthet megérteni és leírni ezt a jelenséget. Az esettanulmány hasznos lehet a magyar nagyvállalkozók módosított tipológiájának felállításában. Kulcsszavak: esettanulmány, vállalkozás, vállalatok politikai kapcsolatai, vállalkozói tipológia
Letöltések
Megjelent
2018-04-01
Folyóirat szám
Rovat
Különszám Szalai Júlia köszöntésére (szerk.: Messing Vera – Neményi Mária – Szikra Dorottya)
Hogyan kell idézni
Laki, M. (2018) Sánta János nagyvállalkozó esete. Socio.hu Társadalomtudományi Szemle, 8(1), 127–143. https://doi.org/10.18030/socio.hu.2018.1.127